F003 – Resolução de Problemas Complexos

No curso de RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS são estudadas habilidades técnicas necessárias para identificar corretamente um problema, compreender e analisar suas implicações, e dominar ferramentas para priorizar e decidir as linhas de ação mais indicadas para resolvê-lo, utilizando o Método ZOPP.
  • Conhecer e aplicar em exercícios práticos as habilidades de resolução de problemas.
  • Descrever a importância dessas habilidade para a obtenção de um bom desempenho em negociações.

RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS: Conceitos básicos. Identificação de problemas. Análise de envolvimento. Relações de causa e efeito. Análise de problemas. Resolução de problemas.

COMUNICAÇÃO PARA PROFISSIONAIS: Conceitos básicos da comunicação. Modelo de comunicação. Comunicação presencial. Comunicação à distância. Comunicação escrita.

GERENCIMENTO DE CRISES: Conceitos básicos. Identificando e priorizando fontes de crises. Prevenir e remediar. Planejando a contingência. Gerenciando a crise I. Gerenciando a crise II.

FUNDAMENTOS DA TEORIA DA ARGUMENTAÇÃO: Conceitos Básicos da Teoria da Argumentação. Raciocínio Indutivo. Raciocínio Dedutivo. Formas Raciocínio Dedutivo. Validade Raciocínio Dedutivo.

TEORIA E PRÁTICA DA ARGUMENTAÇÃO: Conceitos Básicos da Argumentação. Diferença entre Fatos e Opiniões. A Força de um Argumento. Analisando e Construindo Argumentos.

A aprovação no Curso de Resolução de Problemas Complexos ocorrerá quando as seguintes condições forem satisfeitas:

  1. Conclusão de todos os módulos do curso.
  2. Realização de todos os exercícios do curso.
  3. Aprovação igual ou superior a 80% nos questionários de avaliação de cada módulo do curso.
  4. Mais de 75% de presença nas oficinas, quando incluídas no curso.

Você pode acessar o conteúdo a partir dos módulos a seguir ou na aba “Meus Cursos”.

Classificação média
★★★★★

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Conteúdo do Curso

Sobre o Instrutor

Francisco Guirado

Pós-graduado em Marketing e Comércio Exterior pela Universidade Dom Bosco (Campo Grande – MS); pós-graduado em Comunicação Social pelo Centro de Estudos de Pessoal (Rio de Janeiro – RJ); mestrado em Engenharia de Computação pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (São José dos Campos – SP); certificado como Project Management Professional pelo PMI – Project Management Institute, curso de negociação pela J. F. Kennedy Special Warfare Center School (Estados Unidos);  autor do livro Treinamento de Negociação, da editora SENAC. Foi oficial da Força Aérea Brasileira, atuando como gerente de projetos de desenvolvimento e aquisição de aeronaves.

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Este Curso Inclui

  • 5 Módulos
  • 26 Lições
  • 5 Questionários

Respostas

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