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A010 Habilidade de Raciocínio Lógico

O raciocínio lógico é o primeiro passo para desenvolver o pensamento crítico, permitindo-nos analisar informações de forma crítica, evitar armadilhas de pensamento e tomar decisões informadas. É uma habilidade essencial para o sucesso em diversas áreas, desde a ciência e a tecnologia até o direito e os negócios.
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Francisco Guirado
  • Carga horária: 5 horas
  • Habilidade: Comportamental
  • Nível: Básico
  • Autor: Francisco Guirado
ARP certificate
  • Aplicar em exercícios práticos a habilidade de raciocínio lógico.
  • Descrever a importância da habilidade de raciocínio lógico para a obtenção de um bom desempenho em negociações.

Conceitos básicos: Pensamento e raciocínio. Importância do raciocínio lógico. O que é raciocínio lógico. Raciocínio lógico na negociação. Definição de raciocínio indutivo. Definição de raciocínio dedutivo. Definição de raciocínio abdutivo. Raciocínios indutivo e abdutivo: Generalização. Formulação de hipóteses. Investigação de causa e efeito. Diferença entre raciocínio indutivo e abdutivo. Raciocínio dedutivo: Argumento dedutivo. Proposições. Proposições compostas. Forma canônica do argumento. Preparação do argumento. Formas de raciocínio dedutivo: Raciocínio categórico. Raciocínio hipotético. Modus Ponens. Modus Tolens. Silogismo hipotético. Validade do raciocínio dedutivo: Validade de um argumento. Análise de um argumento. Identificação do raciocínio dedutivo.

CARNEGIE, D. Como fazer amigos e influenciar pessoas. 51. ed. São Paulo: Companhia Editora Nacional, 2005.

EKMAN, P. A linguagem das emoções. Lua de Papel, 2011.

GUIRADO, F. Treinamento de negociação: desenvolvendo a competência para negociar. 2a. Ed. Brasília: Ed. SENAC, 2024.

Classificação média
★★★★★

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Conteúdo do Curso

Sobre o Instrutor

Francisco Guirado

Pós-graduado em Marketing e Comércio Exterior pela Universidade Dom Bosco (Campo Grande – MS); pós-graduado em Comunicação Social pelo Centro de Estudos de Pessoal (Rio de Janeiro – RJ); mestrado em Engenharia de Computação pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (São José dos Campos – SP); certificado como Project Management Professional pelo PMI – Project Management Institute, curso de negociação pela J. F. Kennedy Special Warfare Center School (Estados Unidos);  autor do livro Treinamento de Negociação, da editora SENAC. Foi oficial da Força Aérea Brasileira, atuando como gerente de projetos de desenvolvimento e aquisição de aeronaves.

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  • 1 Módulo
  • 5 Lições
  • 1 Questionário

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