A207 Como conduzir conversas sensíveis

Aprenda excelentes técnicas para conduzir conversas sensíveis, que ocorrem quando conversamos sobre temas com grande polarização de ideias, normalmente envolvendo crenças, política, moral, religião ou visão de mundo.
  • Aprimorar a habilidade para conduzir conversas sobre temas polêmicos e polarizados.
  • Descrever a importância da habilidade de conduzir conversas sensíveis para a obtenção de um bom desempenho em negociações.

Fundamentos de uma boa conversação: Porque entramos em conversações difíceis, fundamentos da boa conversação, objetivos de uma conversação, conversas com parceiros e adversários, rapport, a intencionalidade da conversação, quando abandonar uma conversação, como encerrar uma conversação. Técnicas para compreender e intervir: efeito da biografia não lida, técnica da modelagem, alinhamento de significados, extremismos na conversação, epistemologia na conversação, atitude de aprendizagem. Técnicas para influenciar: construção de pontes douradas, reformulação de frases, uso de escalas, uso de fontes externas. Técnicas para instalar dúvidas: regras de Rapoport, evitação de fatos, busca da refutabilidade, como lidar com a raiva. Técnicas para repensar crenças: técnica da síntese, técnica do alívio de pressão, técnica da troca de papéis, Técnicas de contra intervenção.

BOGHOSSIAN, P; LINDSAY, J. How to Have Impossible Conversations: A Very Practical Guide. Ed. Blackstone Pub; Unabridged edición: 2019.

Classificação média
★★★★★

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Sobre o Instrutor

Francisco Guirado

Pós-graduado em Marketing e Comércio Exterior pela Universidade Dom Bosco (Campo Grande – MS); pós-graduado em Comunicação Social pelo Centro de Estudos de Pessoal (Rio de Janeiro – RJ); mestrado em Engenharia de Computação pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (São José dos Campos – SP); certificado como Project Management Professional pelo PMI – Project Management Institute, curso de negociação pela J. F. Kennedy Special Warfare Center School (Estados Unidos);  autor do livro Treinamento de Negociação, da editora SENAC. Foi oficial da Força Aérea Brasileira, atuando como gerente de projetos de desenvolvimento e aquisição de aeronaves.

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Este Curso Inclui

  • 1 Módulo
  • 6 Lições
  • 1 Questionário
  • Certificado de Curso

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