N014 Exercício do Caso do Churrasco

Uma empresa fabricante de churrasqueiras, líder de vendas para grandes varejistas, deseja manter em funcionamento sua linha de produção. Para isso, deve negociar com uma fornecedora, que insiste em aumentar o preço de um importante componente utilizado na fabricação das churrasqueiras.

Participantes

2 a 6

Preparação

60 min

Negociação

60 min

Complexidade

Difícil

A Importância deste Exercício

Este exercício de negociação vai lhe dar a oportunidade única de praticar as habilidades de negociações distributivas e integrativas, em um ambiente de mediação, e depois ter os resultados comparados com os de outros companheiros que também realizaram o exercício.

Este exercício pode realizado por apenas 2 pessoas, mas podem ser definidos até seis papéis: as duas partes em conflitos, um mediador, um comediador e um advogado para cada parte.

Independentemente do papel em que estives inserido, você sentirá na pele os problemas com que se depara cada uma das partes envolvidas no conflitos.

Orientações Importantes

Antes de se inscrever no exercício, observe as orientações a seguir:

  • Este exercício de negociação deve ser realizado por pelo menos duas pessoas.
  • Se puder, convide um(a) amigo(a) para realizá-lo com você.
  • Se você se inscrever para realizá-lo sozinho(a), deve aguardar que outra pessoa também se inscreva para realizá-lo.
  • Se tiver sido inscrito(a) por um instrutor, este se encarregará de encontrar outra pessoa para realizar o exercício.
  • SE VOCÊ FOR UM INSTRUTOR e desejar realizar este exercício com seus alunos, entre em contato conosco.

Acesso ao Exercício

Acesse as orientações do exercício no link abaixo: N014 – O Caso do Churrasco.

Sobre o Instrutor

Francisco

Pós-graduado em Marketing e Comércio Exterior pela Universidade Dom Bosco (Campo Grande – MS); pós-graduado em Comunicação Social pelo Centro de Estudos de Pessoal (Rio de Janeiro – RJ); mestrado em Engenharia de Computação pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (São José dos Campos – SP); certificado como Project Management Professional pelo PMI – Project Management Institute, curso de negociação pela J. F. Kennedy Special Warfare Center School (Estados Unidos);  autor do livro Treinamento de Negociação, da editora SENAC. Foi oficial da Força Aérea Brasileira, atuando como gerente de projetos de desenvolvimento e aquisição de aeronaves.

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