T010 Negociação aplicada à gestão de conflitos

Neste curso você vai conhecer as habilidades técnicas básicas que todo negociador deve dominar, com exercícios simulados especialmente para atuar na gestão de conflitos.
  • Conhecer e aplicar em exercícios práticos as principais habilidades técnicas de negociação aplicada à Gestão de Conflitos.
  • Descrever a importância dessas habilidade para a obtenção de um bom desempenho em Gestão de Conflitos.

GESTÃO DE CONFLITOS: Conceitos básicos, causas do conflito, percebendo e compreendendo o conflito, gerenciando o conflito. NEGOCIAÇÃO DISTRIBUTIVA Introdução à negociação distributiva, abertura e valor-limite, gestão de concessões, lições aprendidas. NEGOCIAÇÃO INTEGRATIVA APLICADA À GESTÃO DE CONFLITOS: conceitos básicos, a criação de valor, propostas integrativas, lições aprendidas. NEGOCIAÇÃO CRIATIVA APLICADA À GESTÃO DE CONFLITOS: criatividade, conceitos básicos, praticando a negociação criativa, lições aprendidas. Oficinas de negociação. Exercícios práticos.

A aprovação no Curso de Negociação aplicada à gestão de conflitos ocorrerá quando as seguintes condições forem satisfeitas:

  1. Conclusão de todos os módulos do curso.
  2. Realização de todos os exercícios do curso.
  3. Aprovação igual ou superior a 80% nos questionários de avaliação de cada módulo do treinamento.
  4. Mais de 75% de presença nas oficinas, quando incluídas no curso.

Você pode acessar o conteúdo a partir dos módulos a seguir ou na aba “Meus Cursos”.

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3 Módulos

F004 – Negociação Prática – Tipos de Negociação

Pratique as habilidades básicas de um negociador

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1 Módulo

A201 – Habilidade de Gestão de Conflitos

Como compreender e gerenciar conflitos de interesses.

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MATERIAIS DO TREINAMENTO

Classificação média
★★★★★

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Sobre o Instrutor

Francisco Guirado

Pós-graduado em Marketing e Comércio Exterior pela Universidade Dom Bosco (Campo Grande – MS); pós-graduado em Comunicação Social pelo Centro de Estudos de Pessoal (Rio de Janeiro – RJ); mestrado em Engenharia de Computação pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (São José dos Campos – SP); certificado como Project Management Professional pelo PMI – Project Management Institute, curso de negociação pela J. F. Kennedy Special Warfare Center School (Estados Unidos);  autor do livro Treinamento de Negociação, da editora SENAC. Foi oficial da Força Aérea Brasileira, atuando como gerente de projetos de desenvolvimento e aquisição de aeronaves.

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Este Curso Inclui

  • 1 Módulo
  • 4 Lições
  • 1 Questionário
  • Certificado de Curso

Respostas

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