T001 – Treinamento de Técnicas Negociação 2024

Quer negociar como os grandes profissionais do mercado? Aprenda a fechar acordos e a gerenciar conflitos com segurança, utilizando as mais avançadas técnicas de negociação.
  • Identificar seu perfil para lidar com conflitos;
  • Conhecer e praticar as principais habilidades técnicas e comportamentais de negociação;
  • Aplicar em exercícios práticos as habilidades aprendidas.

COMUNICAÇÃO ASSERTIVA: ESTILOS PARA LIDAR COM CONFLITOS: Perfil de negociação: introdução aos estilos, Estudo dos estilos, confronto de estilos, uso consciente dos estilos. ASSERTIVIDADE: conceitos básicos de assertividade, tipos de comportamento, como ser assertivo, como concordar e discordar, expressão de sentimentos, técnicas assertivas. PERCEPÇÃO: neurociência cognitiva, percepção e modelos mentais, heurísticas, vieses cognitivos, teoria da negociação cognitiva, aprimorando a percepção. LINGUAGEM COLABORATIVA: conceitos básicos, atitude colaborativa, expressões não colaborativas, comunicação colaborativa, linguagem colaborativa, processo colaborativo. QUESTIONAMENTOS: conceitos básicos, tipos de questionamentos, questionamentos exploratórios, questionamentos circulares, questionamentos de fechamento. ESCUTA ATIVA: escuta ativa, técnicas de escuta ativa, linguagem não verbal, detectando mentiras. INTELIGÊNCIA EMOCIONAL: GESTÃO DAS EMOÇÕES: Conceitos básicos, Autoconhecimento, autocontrole, automotivação e resiliência, reconhecimento de emoções, empatia e tolerância. INTRODUÇÃO À COMUNICAÇÃO NÃO VIOLENTA: Conceitos básicos, a observação sem julgamento, identificação de sentimentos, reconhecimento de necessidades, formulação de pedidos, a aplicação da CNV. NEGOCIAÇÃO COM PESSOAS DIFÍCEIS: Conceitos básicos, controlando nossa reação, lidando com emoções alheias, lidando com posições e interesses, lidando com barreiras, lidando com o poder de influência. GESTÃO DE CONFLITOS: Conceitos básicos, causas do conflito, percebendo e compreendendo o conflito, gerenciando o conflito. NEGOCIAÇÃO PRÁTICA: NEGOCIAÇÃO DISTRIBUTIVA Introdução à negociação distributiva, abertura e valor-limite, gestão de concessões, lições aprendidas. NEGOCIAÇÃO INTEGRATIVA: conceitos básicos, a criação de valor, propostas integrativas, lições aprendidas. NEGOCIAÇÃO CRIATIVA: criatividade, conceitos básicos, praticando a negociação criativa, lições aprendidas. Oficinas de negociação. Exercícios práticos. NEGOCIAÇÃO ESTRATÉGICA: GESTÃO DE RECURSOS: recursos de negociação, poder de influência, o recurso do tempo, o recurso das informações, a formação de alianças. NEGOCIAÇÃO ESTRATÉGICA: conceitos básicos, delineamento de estratégias, analisando uma negociação estratégica, lições aprendidas. NEGOCIAÇÃO COM AGENTES: conceitos básicos, teoria da agência, contratação de um agente, negociação com agentes, negociação de dois níveis. GESTÃO DE RELACIONAMENTOS: Teorias do Relacionamento. Teoria da Atração. Teoria da Equidade. Teoria da Penetração Social. Teoria das Trocas Sociais. Estágios de um Relacionamento. Saúde dos Relacionamentos. Necessidades Básicas nas Relações. Princípios de bons relacionamentos. 

A aprovação no Treinamento de Técnicas de Negociação ocorrerá quando as seguintes condições forem satisfeitas:

  1. Conclusão de todos os módulos do treinamento.
  2. Realização de todos os exercícios do treinamento.
  3. Aprovação igual ou superior a 80% nos questionários de avaliação de cada módulo do treinamento.
  4. Mais de 75% de presença nas oficinas.

Você pode acessar o conteúdo a partir dos módulos a seguir ou na aba “Meus Cursos”.

Grátis
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A000 – Habilidades de Negociação

Que habilidades preciso desenvolver para negociar bem?

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A001 – Estilos para Lidar com Conflitos

Como seu perfil para lidar com conflitos afeta suas negociações.

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A002 – Habilidade de Assertividade

Como perseguir objetivos com energia, sem ferir relacionamentos.

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A003 – Habilidade de Percepção

Como entender as necessidades e pontos de vista da outra parte.

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A004 – Habilidade de Linguagem Colaborativa

Como usar a linguagem para eliminar barreiras e resistências.

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A005 – Habilidade de Fazer Perguntas

Como fazer perguntas para revelar interesses e necessidades.

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A006 – Habilidade de Escuta Ativa

Como escutar atenta e proativamente em uma negociação.

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A007 – Habilidade de Gestão de Emoções

Como controlar emoções e usar sua Inteligência emocional.

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A101 – Habilidade de Negociação Distributiva

Como conduzir barganhas e negociações posicionais.

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A102 – Habilidade de Negociação Integrativa

Como conduzir negociações integrativas baseadas em trocas.

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A103 – Habilidade de Negociação Criativa

Como usar a criatividade em negociações ganha-ganha.

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A104 – Preparação para Negociações

Como se preparar para conduzir negociações vencedoras

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A105 – Gestão de Contatos de Negociação

Como navegar pelo processo de negociação.

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A106 – Condução de Negociações

Como se preparar para conduzir negociações vencedoras

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A107 – Poder de Influência e Gestão de Recursos

Como gerenciar recursos para obter poder de influência.

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A108 – Habilidade de Negociação Estratégica

Como delinear estratégias inteligentes de negociação.

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A201 – Habilidade de Gestão de Conflitos

Como compreender e gerenciar conflitos de interesses.

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A204 – Gestão de Relacionamentos

Como gerenciar relacionamentos verdadeiros e duradouros.

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A301 – Habilidade de Argumentação Lógica

Como argumentar logicamente e evitar falácias.

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B001 – Identifique seu Estilo para Lidar com Conflitos

Realize o questionário Style Matters completo.

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Sobre o Instrutor

Francisco Guirado

Pós-graduado em Marketing e Comércio Exterior pela Universidade Dom Bosco (Campo Grande – MS); pós-graduado em Comunicação Social pelo Centro de Estudos de Pessoal (Rio de Janeiro – RJ); mestrado em Engenharia de Computação pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (São José dos Campos – SP); certificado como Project Management Professional pelo PMI – Project Management Institute, curso de negociação pela J. F. Kennedy Special Warfare Center School (Estados Unidos);  autor do livro Treinamento de Negociação, da editora SENAC. Foi oficial da Força Aérea Brasileira, atuando como gerente de projetos de desenvolvimento e aquisição de aeronaves.

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